Jaren van reorganiseren en bestuurlijk aanmodderen hebben bij de publieke omroep geleid tot een hybride, tweeslachtige, bestuurscultuur waarbinnen niemand het nog echt voor het zeggen heeft. Daardoor is een ingewikkeld informeel besluitvormingsproces ontstaan waar de verantwoordelijkheden onduidelijk zijn en waarbinnen ongelukken kunnen gebeuren zoals met Matthijs van Nieuwkerk. Die totale ontwikkeling binnen de publieke omroep in de afgelopen decennia -die de bedoeling had de maatschappelijke relevantie van het bestel te versterken, maar die de afgelopen maanden werd overschaduwd door een serie aan incidenten- is een stevig onderzoek waard. Bij voorkeur uitgevoerd door maatschappijwetenschappers die op afstand van de publieke omroep en de politiek staan, zo bespreken we in bijgaande podcast. Wij zijn Frank du Mosch en Ton Verlind, beiden journalist en gepokt en gemazeld in de publieke omroep en we gaan proberen in geregelde podcasts rond allerlei actuele onderwerpen de tijdgeest te analyseren.
Dit is de eerste podcast in een serie. We praten over de verwarring binnen de publieke omroep en vragen ons af hoe het komt dat professionals tegenwoordig kennelijk zo weinig weerbaar zijn dat ze meewerken aan situaties die veroordeling verdienen. Dit geldt niet alleen voor De Wereld Draait Door, maar we zien het ook in de toeslagenaffaire. Daaraan werkten ambtenaren mee die de persoonlijke overtuiging hadden dat wat er binnen de belastingdienst gebeurde, feitelijk niet deugde. Hoe kunnen we weer greep krijgen op de situatie? We bespreken dit ook met Henriëtte van Hedel. Ze is verbonden aan De Nieuwe Denktank. Dat is een initiatief van mensen die zich in de discussie mengen met de bedoeling en in de hoop het tij te keren. Feedback op deze podcast, zowel qua inhoud als aanpak, zijn van harte welkom.
Aflevering 1: hoe het binnen de publieke omroep mis kon lopen.
Geef een reactie